全力以“复” “工”克时艰

——全路通技术开发有限公司复工复产工作纪实

　　本轮疫情发生以来，全路通公司党总支及领导班子严格按照党中央和省委、省政府决策部署以及省国资委、运营公司党委工作要求，在全力做好疫情防控的同时，科学谋划，精准施策，有力有序推进复工复产，切实做到疫情防控和发展经营“两手抓、两手硬”。

　　一、抓组织领导，高位统筹早规划

　　根据《吉林省疫情防控工作领导小组办公室关于印发全省复工复产企业员工返岗工作方案的通知》要求，按照运营公司党委关于推进工复产工作部署，全路通公司领导班子第一时间响应，迅速安排部署。印发《关于加强做好疫情防控工作的通知》，对切实巩固来之不易的疫情防控成果、有序做好复工复产准备工作做出安排部署，要求各部门要按照全年重点工作计划，倒排工期、追赶进度，制定复工复产重点工作任务完成表，细化工作标准和完成时限，确保公司各项工作按时间进度有序开展。同时加强员工健康检测，安排专人每天2次调度员工居家期间接触史、健康状况、隔离情况以及确诊情况，逐一建立健康信息记录，确保员工安全复工、安心复工。

　　二、抓履职尽责，多措并举保经营

　　坚持周例会制度，先后于3月9日、11日、15日、22日、29日以及4月12日、13日7次召开线上会议，分析形势、查漏补缺，对保障公司重点工作具体部署。开展实验扩项采购；编制饮马河流域农村黑臭水体治理方案；网上提交“低品位硫化镍资源生物氧化堆浸工艺研究”验收材料；提前准备“低品位镍矿石细菌浸出提镍新工艺研究”验收会议评审；编写“以硫酸烧渣为炼铁原料工艺研究”试验报告，确保居家不离岗、工作不断档。充分利用居家办公时间，机关各部门根据前期工作完成情况，认真组织梳理修订83项管理制度，并下发宣贯执行。聚焦高质量长远发展，制定“五个一”活动工作计划，找差距，破难题、补短板，积极谋划破解影响深化改革推动创新发展的问题难题，为提升市场竞争力奠定基础。开展2022年全国“两会”精神解读，帮助员工深刻理解、准确把握全国“两会”的重要意义、丰富内涵、实践要求，为公司高质量发展提供有力思想保证和强大精神力量。

　　三、抓目标任务，围绕重点强推进

　　坚持一手抓疫情防控、一手抓中心重点工作，针对“省化工园区地下水环境状况调查项目”受疫情影响滞后问题，实施党建与经营工作融合攻关，通过党总支牵头定期调度、公司上下通力协做，下一步将调派党员带头深入吉林、松原两地项目一线工作提振士气，努力克服影响，追赶进度，确保高质量如期完成。实施专业技能提升计划，开展石油烃等有机物污染治理学习，分析研判吉林石油烃污染地块治理；开展第三次全国土壤普查工作前期扩项准备，开展实验室检测元素扩项资料准备，切实增强工作预见性，为复工复产开足马力。同时，针对疫情管控导致部分项目停滞，各相关部室积极开展开展客户联络，通过微信、电话等形式做好沟通，争取客户理解、掌握客户需求，为推进项目落地抢时间做准备。

　　下一步，全路通公司将继续认真落实省委、省政府、运营公司党委关于有序做好复工复产的各项部署要求，统筹落实好疫情防控和复工复产，打好“主动仗”，形成“组合拳”，全面提高复工面和复产率，确保“两手硬”“两战赢”。