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吉恩镍业力推朝阳昊天经验
吉恩镍业力推朝阳昊天经验 12月1日，吉恩镍业党委书记柴连志在公司党政例会上郑重推出昊融集团、朝阳昊天联合调研组的朝阳昊天调研报告，旨在吉恩镍业推广朝阳昊天的管理经验。 调研报告从7个方面总结了朝阳昊天的管理经验。 1、向金融危机要发展契机。2、向环保转变要生存空间。3、向科技创新要发展成果。4、向企业管理要综合效益。5、向学习型企业建设要竞争力。6、向党群工作要凝聚力。7、向坎坷之路要通途。同时，找出了吉恩镍业在管理上等各方面存在的不足，提出了改进措施。 柴连志在报告中说，到朝阳昊天调研给我们的最大感受是“震撼”，我们是50年的企业，朝阳昊天仅建企3年，其发展之快，进步之大，是我们想像不到的。他希望全体管理者向朝阳昊天学习，找出差距，绝不能固步自封。 昊融集团董事长、党委书记徐广平对朝阳昊天的发展变化给予了高度评价，要求大家要把视野放远一些，把思维放宽一些。克服浮躁情绪，从细节入手，真正解决问题。他要求各级管理者在总结工作经验的同时，做好明年及“十二五”工作规划，力争明年工作有一个明显的变化。 |
